Veränderungsprozesse sind häufig von Ambivalenz geprägt: Es gibt gleichzeitig gute Gründe für und gegen eine Veränderung. Kann es trotzdem ohne Druck gelingen, Menschen zur Veränderung zu motivieren?

In diesem Basiskurs lernen Sie die zentralen Methoden der Motivierenden Gesprächsführung (Motivational Interviewing), mit deren Hilfe Gespräche auch dann konstruktiv bleiben, wenn Klient*innen ambivalent oder wenig veränderungsbereit sind. Damit sie eigene gute Gründe für Veränderung entwickeln und ihre Motivation gestärkt wird.

Das lernen Sie:

• Grundhaltung und zentrale Methoden des MI
• Reflektion der eigenen Haltung und Rolle in motivierenden Gesprächen
• Erkennen und Nutzen des eigenen Handlungsspielraums
• Anwendung zentraler MI-Werkzeuge in praktischen Übungen
• MI-Kompetenzen auch zur Burnout-Prävention und zum eigenen Umgang mit Belastungen